2月28日，集團黨委副書記、總經理周貴恒調研豫水設計公司。

　　周貴恒一行參觀了豫水設計公司院史陳列廳，聽取了豫水設計公司整體工作開展情況匯報，并與公司領導班子、各院部主要負責同志進行座談。

　　周貴恒指出，豫水設計公司歷經事業單位、轉企改制、并購重組納入集團管理三個發展階段，公司經營管理成效顯著。豫水設計公司要持續做好各項工作，一是數智化建設要加力。要在現有技術成果基礎上做好梳理總結，對標水利行業和科技行業先進典型，科學制定業務發展規劃，持續加大數字化科研投入，在數字化業務整體提升方面更好發揮引領示范作用。二是“走出去”戰略要加力。要積極響應樓陽生書記“走出去”的號召，積極主動做好省外市場和國際市場調研，想方設法拓展優化市場布局，搶占更多市場份額。三是精細化管理要加力。要立足集團發展定位，在日常管理基礎上，加強生產經營、黨的建設、企業文化建設等精細化管理，持續提升企業規范管理效能。四是創新發展要加力。要增強創新發展意識，充分發揮國有企業體制機制優勢，著力補短板、強弱項，不斷激發水利設計公司發展活力和內生動力。要重點做好股權激勵工作，敢于嘗試、大膽突破，進一步細化工作方案，用股權激勵措施集聚優秀人才，凝聚發展合力。五是黨的建設要加力。要強化黨建工作規劃，確保黨建工作與企業經營發展同頻共振，兩手都要抓、兩手都要硬，充分發揮黨建高質量在引領推動企業發展高質量中的核心作用。

　　座談會后，周貴恒一行實地察看了豫水設計公司檔案庫房和大數據中心。

　　集團首席規劃設計師朱太山，豫水設計公司黨委書記、董事長翟淵軍，集團投資一部、投資二部、財務融資部、運營管控部、信息管理部、綜合部主要負責同志陪同調研。